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La gestión de los negocios requiere inteligencia de negocios precisa y a tiempo para mejorar la rentabilidad corporativa y el control de costos. Información detallada de rentabilidad y costos de sus procesos de negocio, áreas organizacionales, productos, clientes, vendedores, locaciones,
es esencial para la gestión del desempeño corporativo (Corporate Performance Management).
Sin embargo, es sorprendente como muchas compañías aún no conocen la contribución a la rentabilidad de la compañía de cada producto, servicio,
canal o cliente; tampoco pueden establecer con certeza el valor de cada uno. Los sistemas de alto nivel tipo ERP, CRM u otros transaccionales, no pueden producir el 50-90% de la información de rentabilidad requerida para la toma de decisiones críticas.
Solo GaussSoft ofrece el motor de modelado y distribución GaussSoft Profit and Cost, un software de negocios poderoso y flexible, para generar estados de resultados (estados de pérdidas y ganancias – P&G), incluyendo indicadores relacionados, al nivel de detalle requerido para tomar decisiones estratégicas, que agregan valor a su compañía. Decisiones tales como definición de precios, lanzamiento de una nueva estrategia de mercado, presupuestación y control de presupuesto, cambios en la asignación de recursos, reingeniería de procesos, modificación de políticas de gestión de cliente, o descontinuar un producto, son estratégicas para su negocio. Los reportes financieros y la gestión de los ingresos nunca habían sido así de útiles, prácticos y precisos.
GaussSoft Profit and Cost incluye una serie de herramientas de usuario final tales como
Radial Viewer Enterprise, para proporcionar acceso a los gerentes, administradores, analistas y otro personal no técnico, para el análisis de la rentabilidad y costos
generales y específicos de la organización, históricos o detallados por periodo, según se necesite.
GaussSoft Profit and Cost está basado en el concepto de
acumulador que permite:
Costeo Basado en Actividades (Activity Based Costing – ABC) completamente funcional; ABC multinivel; Gestión Basada en Actividades (ABM – Activity Based Management), y Presupuesto Basado en Actividades (ABB – Activity Based Budgeting). Costeo real y Costeo estándar completamente funcionales, con características de inventario, y permanencia de valor en el tiempo a través de varios periodos (permitiendo el costeo de manufactura) Modelos combinados (por ejemplo, un modelo de rentabilidad y costos incluyendo Costeo Basado en Actividades ABC, y costeo de manufactura).
El módulo de modelado tiene una interfaz gráfica que soporta cientos de miles de elementos, los cuales se acceden mediante mapas de búsquedas y secciones, que proporcionan al usuario una buena perspectiva del modelo completo, mientras retiene la habilidad de alcanzar cualquier detalle de resultados del modelo.
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